All about my Learning Notes

 ဒီရက်ပိုင်း အတွင်း Recruitment Specialists တွေနဲ့ အလုပ်ရှာနေတဲ့ Candidates တွေ ကြားက အကြောင်းလေးတွေ ကြားဖန်/မြင်ဖန် များလာတော့ HR Subject ကို ကျွမ်းကျင်သူ ၁ ယောက် မဟုတ်ပေမယ့် စဉ်းစားမိတဲ့ အချက်လေး တွေကို ကိုယ့်ရဲ့ Learning Experiences လေးနဲ့ ချင့်ချိန်ပြီးတော့ ဝေမျှ ပေးချင်ပါတယ်။  မြန်မာပြည်မှာ လူရှာရခက်လာပြီ လို့ပြောပြောနေကြတာတွေ ရှိသလို ရှိတဲ့ Labor Forces က Skillful မဖြစ်ဘူးတို့၊ Organization ရဲ့ Culture နဲ့ ဖြစ်မှာ မဟုတ်ဘူးတို့ အစရှိတဲ့ အချက်တွေက ခုရေတွင်းတူး ခုရေကြည် သောက်ချင်တယ်ဆိုတဲ့ အချက်ထက်ကို ကျော်လွန်ပြီး ရေတွင်းက မတူးရသေးဘူး ရေက မကြည်ဘူးပဲ ဝေဖန် နေတဲ့ အနေထားလို့ပဲ မြင်ပါတယ်။  ဒါကြောင့်မို့ တကယ်တမ်းမှာ  Position or Role ၁ ခု အတွက် recruitment လုပ်ဖို့ လိုအပ်လာပြီဆိုရင် ခုနပြောတဲ့ အချက် တွေထက် Logical and Practical reason ကျဖို့အတွက် A Leader's Concept ၁ ခု ကို CEO တစ် ယောက်ရဲ့ Guideline လေးတွေက နေ  သင်ယူခဲ့ရတာလေးတွေကို ဝေမျှပေးချင်ပါတယ်။ ကိုယ်တိုင်ကလည်း သူ့ရဲ့ Employee ၁  ယောက်ဖြစ်ခဲ့ဖူးသလို Ownership point of view ကနေ Leader ၁ ယောက် အနေနဲ့ မတူည...

ဒီရက်ပိုင်းအတွင်း စာလေးတွေ နည်းနည်း ပြန်လုပ်ဖြစ်ဖို့ အချိန်ရတော့ Consumer Behaviors နဲ့ ပတ်သက်ပြီး study လုပ်ဖြစ်တာလေးတွေ ရှိလာပါတယ်။ အရင်ကလုပ်ခဲ့ဖူးတဲ့ Theories တွေကို Brand Marketing မှာကော Ecommerce Marketing မှာပါ Applied လုပ်ထားဖူးတဲ့ Experiences တွေနဲ့ ပြန်ချင့်ချိန်ကြည့်တဲ့အခါမှာတော့ ပိုပြီးတိုးတက်ဖို့အတွက် စဉ်းစားစရာလေးတွေ ရလာခဲ့ပါတယ်။ ဒါနဲ့ပဲ Customer Journey Mapping ရဲ့ Interesting Part တခု ဖြစ်တဲ့ Marketing Funnel က Stages တွေကို ပြန်ပြီး collective sharing လေး အောက်ပါအတိုင်း လုပ်ပေးဖြစ်ခဲ့ပါတယ်။  Marketing Funnel Theories တွေကို ပြန်ကြည့်ရင် အသုံးအများဆုံးနဲ့ simple အဖြစ်ဆုံး Theories လေး ၅ ခု အ ကြောင်းကို ပြောပြပါ့မယ်။ ဒါတွေ နဲ့ပတ်သက်ပြီး ဘာတွေ ကွာလဲ ? ဘယ်လို အကျိုးသက် ရောက်မှု မျိုးတွေ ရှိလဲ ? အားသာချက် အားနည်းချက် နဲ့ အခြားအသုံးဝင်မှု အပိုင်းလေးတွေကို ဝေမျှပေးပါ့မယ်။  AIDA [Awareness or Attention, Interest, Desire, Action]  20 ရာစု အစော ပိုင်းလောက်ကထဲ က Formal Marketing Funnel ၁ ခု အဖြစ်လူသိများကြပြီး Elmo Lewis ရဲ့ Origin လို့လူသိများကြပါတယ်။ Elmo Lewis က ...

မိတ်ဆွေ "အလုပ်ကြောင့်တော့ သင် စိတ်မညစ်မခံပါနဲ့ ...သင့်ကြောင့်သာ အလုပ်ကလူတွေ စိတ်ညစ်ပါစေ။"  😝   နောက်တာပါ အတည် ရေးပါ့မယ်။  မိတ်ဆွေ "သင့်ကိုယ်သင် ဒီမေးခွန်း မေးဖူးပါသလား ? ကိုယ်လုပ်နေရတဲ့ အလုပ်မှာ တကယ်ပျော်ရဲ့လား?"  မလိမ်မညာတိုင်းဖြေကြည့်ပါဦး။ အဲလိုတွေ ဖြေတဲ့ အခါကျရင် ငွေကြေး အခက်အခဲ အရဖြစ် စေ၊ ယခုအ ခြေ နေ ထက်ပိုတိုးတက်လို၍ ဖြစ် စေ၊ အနာဂတ်ရည်ရွယ်ချက်တွေ ကြောင့်ပဲ ဖြစ်စေ ရည်ရွယ်ချက် တစ်ခု ကြောင့် ပျော်လည်းလုပ် မပျော်လည်းလုပ် နေရတဲ့ သူတွေကို ကျွန်တော် ကိုယ်တိုင် ဒုနဲ့ ဒေးနဲ့ တွေ့ကြုံခဲ့ရတာရယ်၊ ကျွန် တော် ကိုယ်တိုင်လည်း တစ် ယောက် အပါအဝင် ဖြစ် နေတာကြောင့် ကိုယ့်ကိုကိုယ် ဆန်းစစ်တဲ့ အ နေနဲ့ကော reflect လုပ်ရင်း နဲ့ ကော တိုက်ဆိုင်တဲ့ အ ခြေနေ ဖြစ်တဲ့ သူ အချို့ကို သုံးသပ်နိုင်ဖို့ ဒီ Article လေး နောက် ဆုံး တော့ ရေး ဖြစ်သွားခဲ့ပါတယ်။  "ဒီရက်ပိုင်း ကျွန် တော့်ကို လာတိုင် ပင်ကြတဲ့ ညီငယ်/ညီမငယ်တို့ က အခု အလုပ်မှာမပျော်ဘူး .. အလုပ်သစ်ရှာချင်တယ်၊ ဒါပေမယ့်လည်း ဒီ မှာ တော့ ခဏ မှေးလုပ်လိုက်ပါဦးမယ် အစရှိတဲ့ ထွက်တော့ ထွက်ချင်တယ် .. ဒါပေမယ့် ထွက်လည်း မထွက်ချင်သေးဘူး" ဆိုတဲ့ သူမျ...

  အိမ်က စာအုပ်တွေရှင်းနေတုန်း Brainfluence by Roger Dooley စာအုပ်လေး တွေ့တော့ ပြန်ဖတ်မိရင်း Neuromarketing အကြောင်းလေး နည်းနည်းပြန်စဉ်းစားမိသွားတယ်။ ဒါနဲ့ပဲ ဒီ Blog content လေး ရေးဖြစ်သွားတယ်ဆိုပါတော့။  “တခါတလေ Shopping သွားတဲ့အခါ ကို့ယ်အတွက် အရေးကြီး (သို့) တကယ်လိုအပ်တာလည်း မဟုတ်ဘဲနဲ့ ဝယ်မိဖူးလား ?”  “အဲလို ဝယ်ပြီးတဲ့အခါကျ ငါဒါကို ဘာလို့ ဝယ်မိတာလဲ သေချာ ပြန်စဉ်းစားဖူးလား ?” ဟုတ်ပါတယ် .. ဒါမျိုး ဖြစ်လေ့ ဖြစ်ထရှိတာ သင်တစ်ယောက်ထဲ မဟုတ်ပါဘူး 😅 ဒါက သင့် ဦးနှောက်ရဲ့ ရှုပ်ထွေးတဲ့ အလုပ်လုပ်ပုံတွေကြောင့်ပါ။ ဒီတိုင်းပြောရင် နည်းနည်း ရှုပ်ထွေးတယ်ပြောလို့ရပါတယ် 🧠 ဒါပေမယ့် ဒီစာထဲက key notes လေးတွေကို သေချာ learn လုပ်မိတဲ့အခါမှာ ဪ ဒါက ဒီလိုလား ဆိုပြီးတောင် ဖြစ်သွားတာကို တွေ့ရမှာပါ 😁 လူ ၁၀၀ မှာ 90% သော သူတွေက Emotional Thinking လို့ ခေါ်တဲ့ ခံစားမှု စိတ်စေရာ နောက်ကိုသာလိုက်ပြီး ဆုံးဖြတ်ချက်တွေ ချလေ့ ရှိကြတာဖြစ်ပြီး 10% လောက်ကသာ Rational Thinking လို့ ခေါ်တဲ့ ယုတ္တိဆန်တဲ့ ချင့်ချိန်သုံးသပ်နိုင်စွမ်းတွေကို လုပ်လေ့ရှိကြတယ်လို့ Neuroscience and Marketing Research တွေမှာ ဖော်ပြထားပါတယ်။...

အရင်ဆုံး စကားချပ် အနေနဲ့ Strategy frameworks တွေ Theories တွေက ဒီ ပင်မ ကျောရိုးပေါ်မှာ ရှိတယ်ဆိုပေမယ့် ဒီ Frameworks တွေ ဘယ် လောက်တူတူ မတူညီတဲ့ Organization Culuture တွေ မတူညီတဲ့ Industries တွေ ကို ရောက်တဲ့အခါမှာ လုပ်ငန်း အ တွေ့အကြုံ ဘယ် လောက် ရှိရှိ အခက်အခဲမျိုးစုံကို ကြုံတွေ့နိုင်ပါသေးတယ်။ ဒီအတွက် ကြောင့် ကျွန် တော်က Marketing Professional လုပ် နေတဲ့ ညီအကို မောင်နှမ တွေ အတွက် Learning Curve ကို Shorten လုပ် ပေးတယ် ပြောပြော Marketing Hack or Tips လို့ ပဲ ပြောပြော အလုပ်လုပ်ရတဲ့အခါမှာ Marketer ၁ ယောက် အ နေနဲ့ ကော Startups တွေ လုပ်ခဲ့ဖူးတဲ့ Business Founder ၁ ယောက် အ နေနဲ့ လိုအပ်တဲ့ လိုအပ်ချက် လေးတွေကို Sharing လေးတွေ လုပ် ပေးချင်ပါတယ်။  ဒါကြောင်မို့ မိမိရဲ့ Vertical Skill Set ကို Expand လုပ်ဖို့ဆိုရင် ကြော်ငြာလေး ၁ ခု ဖန်တီးပြီးတော့ Boosting လေးတွေ လုပ် နေရုံနဲ့ တော့ မပြီးဘူးနော်။ ဒီတော့ ကိုယ့်ရဲ့ Professional Skill Set တွေကို အဆင့်မြှင့်ဖို့ လိုနေပါပြီ။ ဘာတွေ လိုအပ်လဲဆိုတော့  ၁။ ကုမ္ပဏီယဉ်ကျေးမှု (Organizational Culture) ကိုယ့်ကုမ္ပဏီရဲ့ ရည်မှန်းချက်၊ တန်ဖိုးထားမှုတွေနဲ့ ကိုယ့...

🎯 Strategy Pyramid ဆိုတာ ဘာလဲ? အလုပ်လုပ်တဲ့အခါ မည်သည့်အဖွဲ့အစည်းမှာမဆို – သူတို့ရဲ့ ရည်ရွယ်ချက် (Purpose) မှစပြီး၊ ကြံစည်ချက် (Strategy) ၊ နောက်ဆုံးတော့ အကောင်အထည်ဖော်မှု (Execution) အထိ တစ်လုံးတည်းအဖြစ် လုပ်ဆောင်ဖို့လိုပါတယ်။ ဒီပုံကတော့ နိုင်ငံရေးသိပ္ပံပညာရှင် Wendy McGuiness ရေးသားခဲ့တဲ့ Strategy Pyramid ဖြစ်ပြီး၊ တကယ်လို့ strategy တစ်ခုကို  တိကျတဲ့ Execution တွေ ပြုလုပ်ချင်ရင် ဘယ်လိုအဆင့်အတိုင်းသွားသင့်လဲဆိုတာ ဖော်ပြထားတာပါ။ 🔝 Purpose – ရည်ရွယ်ချက်အဆင့် ☝ Mission – ဘာအတွက် ရှိနေကြတာလဲ? ဥပမာ – “စားသုံးသူတွေ အတွက် နေ့စဉ် ခက်ခဲ နေတဲ့ ပြဿနာတွေကို ဖြေရှင်းပေးဖို့လား ? ဒါမှမဟုတ် သူတို့ ဘ၀ တွေကို ဒီထက် ပိုပြီး မြှင့်တင်ပေးနိုင်ဖို့လား ? အစရှိတဲ့ လုပ်ဆောင် ပေးမယ့် အချက်တွေ ပါဝင်ပါတယ်။” ☝ Values – ဘာတွေက ကျွန်တော်တို့အတွက် အရေးကြီးလဲ? ဥပမာ –  Empathy စာနာနားလည် ပေးမှု၊ Responsibility တာဝန်ခံမှု၊ Customer Focus စားသုံးသူတွေ အတွက် အဓိက အစရှိသလို core values တွေပါ။ ☝ Vision – မျှော်မှန်းချက်ဘာလဲ? မျှော်မှန်းတဲ့အနာဂတ်ပုံရိပ်ကို ရှင်းရှင်းလင်းလင်းရေးဖို့လိုတယ်။ ဥပမာ – "၂၀၃၀ မှာ မြန်...